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物业保安交接班制度范文

爱汇范文网【交接班制度】 编辑:戚苗 发布时间:2017-06-19 08:14:56

  为了更好的管理物业保安,小区管理处制定了一份交接班制度,其中一项是交接班人员要将当班发生的情况、发现的问题及处理的事情登记清楚,对未处理完成的事情交待下一班跟进。下面是爱汇网小编为大家收集整理的物业保安交接班制度范文,欢迎大家阅读。

  物业保安交接班制度范文篇1

  (1). 接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正点交接班。

  (2). 接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单,详细了解上一班设备运行情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。

  (3). 交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态,双方要办签字手续。

  (4). 如在交班时设备突然发生故障,或正在处理故障,应由交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告经理室,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视事故报告分析后,再作决定。

  (5). 在规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,经理室要追查原因,视具体情节作出处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并发给超时工资。

  (6). 接班人员酒后或带病坚持上班者,交班人不得交给他们,并及时报告经理室,统筹安排。

  物业保安交接班制度范文篇2

  为保证正常值班秩序必须建立交接班制度

  (一)交接班前要做到:

  1、交接班前十五分钟,接班队员到达指定地点集合,并注意自身形象,不得相互追逐打闹,保持良好站姿,不得蹲坐。

  2、接班(班)组长要组织全班队员整队、点名并统计、做好记录。统一整队步行到各岗位,途中步伐整齐一致,精神抖擞。交接班要互相敬礼。

  3、接班(班)组长负责检查队员中是否有醉酒、神志不清或其它不能上岗的现象,若有立即请其出列,取消其上岗资格,并报主管领导查明原因,以作出相应处罚。并注意交代当班注意事项。

  4、按时交接班,不迟到、不早退、交班队员在接班队员未到达前,不准自行下岗。

  5、交接班时,交班队员需将本班的治安情况,值班器械、需特别交代事项等向接班队员交待清楚,并做值班记录。交接班双方签字,以备后查。

  6、接班时遇有突发事件,由交班班组负责处理并做好记录及时汇报,接班班组要积极做好协助工作。

  7、出现下列情况不准交接班

  a)上班情况未交待清楚,工具、装备、钱物等未交接清楚或有损坏尚未分清责任,工作区域周边设施不完整;

  b)上岗人员未到岗接班,下岗人员不准下岗(下班);

  8、发现各项记录、登记本上有乱涂乱写现象,及工作台、工作室不清洁的不予交接;

  9、在交接过程中,发生事件时,应立即停止交接,由交班人员负责处理,接班人员协助;

  (二)交接班后要做到:

  1、迅速进入执勤状态,领班要对所属队员的方位、任务、地点、时间清楚。

  2、对上一班未完成之事务进行继续。

  3、对交接情况进行记录。

  物业保安交接班制度范文篇3

  1. 按时交接班,接班人员应提前十分钟到达岗位,接班人员未到之前,当班人员不能离岗。

  2. 交接班必须做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正点交接班。

  3. 接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项,做到三明:上班情况明,本班接班情况明,物品、器械清点明。

  4. 交班人在下班前必须填好值班记录,应做到三清:本班情况清、交接的问题清、交接的物品、器械清。

  5. 当班人员发现的问题要及时处理,不能移交给下一班的事情要继续在岗位处理完成,接班人协助完成。

  6. 交接班时要做好记录并签名接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单。

  7. 保安队长要在每个月底前把交接班的人员编排表,值班表写好,交到办公室打印。

  8. 接班人员酒后或无名牌上班者,交班人不得交给班,并及时报告保安队长,统筹安排。

  9. 在规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,视具体情节作出处理。

  物业保安交接班制度范文篇4

  一、接班人员必须集队,由当值领班将上一班未处理完的事情传达给队员,科学合理布岗,交待注意事项。

  二、按时交接班,双方将交接的物品当面点清,并在值班登记本上签名。

  三、交接班人员要将当班发生的情况、发现的问题及处理的事情登记清楚,对未处理完成的事情交待下一班跟进。

  四、交接人员必须将值班场地的卫生清理干净后才能离开。

  五、交完班后,所在区域内队员要集中带队回,在由当值领班统一对当班的工作讲评,指存在的问题纠正方法、表扬好人好事。

  六、接班人员区域,由所在区域负责人带队,齐步进入岗位,在行进中要进行严谨的队列作风,到岗位后,双方行举手礼,开始交接。

  七、接班人员必须详细了解上一班发生的情况,对上一班交办的事情要及时处理。

  八、接班人员未到交接班地点时交班人员不能擅自离岗。
 

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